Der 2025 gestartete Semco-Ideenwettbewerb brachte insgesamt 128 Ideen aus 25 Semco-Standorten hervor. Über mehrere Monate hinweg wurden diese gesammelt, bewertet und weiterentwickelt. Acht Ideengeber wurden schließlich ausgezeichnet. Die prämierten Vorschläge verbessern Abläufe konkret und lassen sich auf weitere Standorte übertragen. Bereits mehr als 30.000 Euro an Prämien wurden ausgezahlt. Insgesamt leisten die eingereichten Ideen einen Beitrag von über 6,6 Mio. Euro zur Wertschöpfung – durch Umsatzsteigerungen, Gewinnverbesserungen und Kosteneinsparungen.
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Viele Ideen entstehen direkt im täglichen Arbeitsumfeld der Mitarbeitenden. Statt großer strategischer Konzepte stehen oft kleine, gezielte Optimierungen im Fokus. Ein Beispiel aus Nordhorn zeigt das Potenzial: Dort führte eine Betriebsleiterin einen Handschuhautomaten ein, um den Materialverbrauch besser zu steuern. Das Ergebnis waren Einsparungen von mehreren tausend Euro bereits im ersten Jahr. Aufgrund des Erfolgs wurde die Lösung auf weitere Semco-Standorte übertragen.
Vorteile für die gesamte Semco-Gruppe
Für Semco liegt der besondere Wert der Ideen in ihrer Übertragbarkeit. Verbesserungen entfalten ihre volle Wirkung erst dann, wenn sie an mehreren Standorten umgesetzt werden. Genau darin liegt der Hebel für mehr Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Der Ideenwettbewerb ist daher nicht als einmalige Aktion gedacht, sondern als fester Bestandteil der Weiterentwicklung von Semco.
Gelebte Innovationskultur
Rund 25 Teilnehmende kamen zur Preisverleihung zusammen, darunter Ideengeber, Führungskräfte und Vertreter der Geschäftsführung. Der Wettbewerb folgt einem klaren Prinzip: Im ersten Jahr stehen das Sammeln und Testen von Ideen im Fokus, im zweiten Jahr deren Prämierung und der Rollout innerhalb von Semco.
Vorschläge können jederzeit eingebracht werden. Entscheidend ist, dass möglichst viele Mitarbeitende ihre Perspektiven einbringen und bestehende Prozesse hinterfragen – denn genau daraus entsteht nachhaltige Verbesserung bei Semco.
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