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Alle Artikel zum Thema Unternehmensführung

Bei der Operativen Exzellenz geht es darum, sämtliche Wertschöpfungsprozesse systematisch zu optimieren: Die Effizienz wird maximiert, die Verschwendung minimiert und höchste Qualität sichergestellt.

Operative Exzellenz als Gamechanger

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Krisen, Fachkräftemangel, ESG-Vorgaben, Digitalisierung – die Herausforderungen in der Bauzulieferbranche sind vielfältig und komplex. Doch genau hier liegt eine Chance: Unternehmen, die interne Prozesse optimieren und ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig verbessern, schaffen sich Wettbewerbsvorteile und sichern sich langfristig ihre Zukunft. Wie das gelingt? Operative Exzellenz.

Drivers Seat 32: Entscheidungen delegieren – der Schlüssel zu mehr Agilität

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Warum scheitern so viele Unternehmen bei der Umsetzung von Agilität? In dieser Podcast-Folge erfahren Sie, wie Sie eine echte Kulturveränderung anstoßen können und welche Tools Ihnen dabei helfen, flexibler und wettbewerbsfähiger zu werden.

Mike Kersting

Wie Fensterbauer trotz Materialpreisexplosion profitabel bleiben

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Trotz voller Auftragsbücher geraten immer mehr mittelständische Fensterbaubetriebe in wirtschaftliche Schieflage, während ihre Bruttomargen seit 2019 um vier Prozentpunkte gefallen sind. Laut Mike Kersting, Vorstand der SMK Group, lassen sich zwischen 20 und 30% der laufenden Kosten reduzieren – ohne Arbeitsplatzabbau und mit gezieltem Risikomanagement.

Drivers Seat 31: Unternehmensnachfolge – Wie der Generationswechsel gelingt

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Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen für Familienbetriebe in der Fensterbranche. In der aktuellen Folge analysieren unsere Podcaster anhand eines Paradebeispiels, was beim Generationswechsel wirklich zählt – und warum das Loslassen oft schwerer fällt als gedacht.

Drivers Seat 30: Pleitewelle oder Konsolidierung?

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In der 30. Folge des Podcasts analysieren wir die aktuellen Turbulenzen auf dem Fenstermarkt. Wir melden uns aus dem Stau – und diskutieren über eine Branche, die zwischen Konsolidierung, Pleiten und zukunftsweisenden Entwicklungen hin- und hergerissen scheint.

Mit über 25-jähriger Erfahrung als CEO und GF in der verarbeitenden Industrie hat sich Matthias König besonders in der Bauzulieferbranche als Experte für Transformation, Restrukturierung und Unternehmensexzellenz etabliert. König hat mehrere Unternehmensgruppen erfolgreich durch komplexe Transformations- und Restrukturierungsphasen geführt. Seit 12 Jahren führt er die prodatio consulting, eine auf nachhaltige Unternehmenstransformationen, Restrukturierung und Exzellenzsteigerung spezialisierte Beratungsboutique mit Schwerpunkt Bauzulieferbranche. Neben seiner Beratertätigkeit ist er als Beirat in Unternehmen aktiv und veröffentlicht regelmäßig Fachbeiträge zu Themen der Unternehmensexzellenz, Transformation, Organisationsentwicklung und zukunftsorientierter Führung.

Unternehmensexzellenz: Der vielleicht entscheidende Wettbewerbsvorteil

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In einer Branche, die von Baukrise, Fachkräftemangel, zunehmenden ESG-Anforderungen und Digitalisierung gleichzeitig unter Druck gesetzt wird, braucht es mehr als solide Produkte – es braucht Exzellenz. Doch was genau bedeutet „Unternehmensexzellenz“ in der Bauzulieferindustrie? Und wie lässt sie sich gezielt aufbauen? Exzellenz in der Bauzulieferbranche: Grundlagen, Notwendigkeit, Wege – ein Denkanstoß von M. König.

Bei der Operativen Exzellenz geht es um die Optimierung der Wertschöpfungsprozesse. Es gilt, Effizienz und ­Effektivität zu maximieren, Verschwendung zu vermeiden und die Qualität zu verbessern.
Zukunftssicherung durch Unternehmensexzellenz

Gamechanger für die Branche

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Exzellenz in der Bauzulieferbranche: Grundlagen, Notwendigkeit, Wege – ein Denkanstoß von M. König.

Drivers Seat 29: Erfolgsbeteiligung – fair oder gefährlich?

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Mitarbeiter am Unternehmenserfolg beteiligen – ein bewährtes Modell. Aber was ist mit Misserfolgsbeteiligung? 🤔 Kann es sinnvoll sein, auch Verantwortung für wirtschaftliche Rückschläge zu teilen? Wir geben Antworten in unserer neuen Folge des Podcasts ‚Drivers‘ Seat‘!

Ohne klare Leitlinien und Ziele besteht das Risiko, dass Investitionen in Technologie nur punktuell erfolgen und wichtige Zukunftschancen ungenutzt bleiben.
Den Anschluss nicht verpassen

So sieht die IT-Strategie im Mittelstand aus

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Dieser Beitrag richtet sich an die Entscheidungsträger und Geschäftsführer, die verstehen möchten, wie eine solide IT-Strategie ihr Unternehmen transformieren kann.

Drivers Seat No 28: Automatisierung in der Glas- und Fensterbranche und die Chancen & Stolpersteine

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Investitionen in neue Maschinen und Roboter sind teuer – aber sind sie auch immer die Lösung? 🤔 In unserer neuesten Podcast-Folge gehen wir dieser Frage auf den Grund.

Drivers Seat Folge 27: Welche Innovationen haben uns auf der BAU begeistert?

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Die BAU in München ist vorbei – und sie hat wieder einmal gezeigt, dass unsere Branche nicht stillsteht! In dieser Podcast-Folge ziehen die Experten ihr Resümee: Welche Trends zeichnen sich ab? Welche Innovationen haben uns begeistert? Und warum ist es jetzt wichtiger denn je, den Blick über den Tellerrand zu wagen?

Drivers Seat Folge 26: Die guten Vorsätze, frische Energie und die BAU im Fokus

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Jetzt reinhören und erfahren: Wie bleibt die Branche in Schwung? Was treibt unsere Gastgeber an, und welche Impulse bringt die BAU für das Jahr 2025?

Drivers Seat Folge 25: Neue Wege im Fensterbau

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In der aktuellen Folge von „Drivers` Seat“ blicken Reinhold Kober, Daniel Mund und Dr. Stefan Lackner gemeinsam mit aluplast zurück auf die Highlights des vergangenen Jahres und wagen einen Ausblick auf Ereignisse und Innovationen im Fensterbau 2025. Einfach mal reinhören!

Drivers Seat Folge 24: Mehr Achtsamkeit und soziale Verantwortung

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In der aktuellen Folge von „Drivers` Seat“ nehmen Reinhold Kober, Daniel Mund und Dr. Stefan Lackner das Thema soziale Nachhaltigkeit genauer unter die Lupe. Spannend, praxisnah und mit einer Prise Humor beleuchten sie, wie Unternehmen Achtsamkeit und soziale Verantwortung im Arbeitsalltag verankern können.

Matthias König war seit mehr als 25 Jahren als Geschäftsführer in der Bauzulieferbranche tätig. Er ist Inhaber von prodatio consulting, einer „Beratungsboutique“, die auf die Bauzulieferbranche spezialisiert ist. König unterstützt Unternehmen als Beirat und hat sich jetzt zusätzlich als Nachhaltigkeitsmanager weitergebildet.  

Krise als Chance: Matthias König über Changemanagement und strategische Neuausrichtung

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Im Interview mit der GW erklärt Branchenexperte Matthias König, wie Unternehmen in der Bauzulieferbranche die aktuelle Krise als Impuls für Wachstum und Anpassung nutzen können. Vom Changemanagement bis zur Agilität im Personalwesen gibt er wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen.

E-Rechnung ab 2025 Pflicht: So bereitet sich die Fensterbranche optimal vor

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Ab 2025 wird die E-Rechnung Pflicht – doch was bedeutet das konkret für den Rechnungslauf zwischen dem B-to-B-Warenverkehr? Wie Unternehmen jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Umstellung stellen.

„Traut euch!“ – Wie Mara Pischl Frauen fürs Handwerk begeistert

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Handwerk ist für Männer? Mara Pischl räumt mit Vorurteilen auf und erklärt, warum das Schreinerhandwerk auch für Frauen perfekt ist. Lesen Sie, wie sie Frauen ermutigt, sich im Bau-Handwerk zu verwirklichen und welche Tätigkeit sie besonders gerne macht. 

Podcast Drivers' Seat Folge 23: Die Fragen aller Fragen

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In dieser Episode diskutieren Reinhold Kober, Daniel Mund und Dr. Stefan Lackner über eines der wichtigsten Themen für Unternehmer: Die zentrale Frage, die jedes Unternehmen, jede Unternehmerin und jeder Unternehmer sich stellen sollte, um langfristig erfolgreich zu sein.

2025 werden die Beiträge für Kfz-Versicherungen angepasst – auf Beitrags­erhöhungen müssen sich viele einstellen
Was Unternehmen jetzt wissen müssen

Achtung Beitragsanpassung in der KFZ-Flottenversicherung 2025

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Die Kfz-Flottenversicherung steht 2025 vor einer entscheidenden Wende: Viele Unternehmen ­müssen sich auf spürbare Beitragsanpassungen einstellen. Wie können Unternehmen pro­aktiv ­reagieren, um von diesen Veränderungen zu profitieren?

Mitarbeitende, die ihre Ideen und Vorschläge einbringen können, entwickeln ein stärkeres Gefühl der Zugehörigkeit und Verantwortung, sie akzeptieren Veränderungen leichter und arbeiten aktiv an ihrer Ausgestaltung mit.

Der Weg zur lernenden Organisation: Mit dem Ikea-Effekt zu mehr Innovationskraft

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Veränderungen im Unternehmen sind eine Herausforderung – sie gelingen nur, wenn die Mitarbeitenden aktiv einbezogen werden. Unser Autor Matthias König erläutert, wie der sogenannte Ikea-Effekt dabei helfen kann, eine lernende Organisation zu schaffen.

Mitarbeitende, die ihre Ideen und Vorschläge einbringen können, entwickeln ein stärkeres Gefühl der Zugehörigkeit und Verantwortung, sie akzeptieren ­Ver­änderungen leichter und arbeiten aktiv an ihrer Ausgestaltung mit.
Der Weg zur lernenden Organisation

Mit dem Ikea-Effekt zu mehr Innovationskraft

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Das Meistern von Veränderungen gehört zu den schwierigsten Aufgaben in Unternehmen. Bei Veränderungsprozessen müssen immer zuerst die Menschen betrachtet werden. Sie sollen weniger Betroffene als vielmehr Beteiligte sein. Am Ende steht eine lernende Organisation, die sich schneller entwickelt als der Wettbewerb. Wie das geht, erläutert unser Fachautor Matthias König in diesem Beitrag und bringt dabei auch den Ikea-Effekt ins Spiel.

Matthias KÖnig: Wege durch die Krise mit gutem Kosten- und Prozessmanagement (III.)

Wie Prozessoptimierung die Leistungsfähigkeit steigert

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Prozessoptimierung geht vor Kosten kürzen! Matthias König, Experte für Bauzulieferindustrie, stellt in diesem exklusiven Beitrag die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign als effektive Instrumente des Kostenmanagements und der Qualitätssteigerung vor. Der Diplomökonom beschäftigt sich in unserer dreiteiligen exklusiven Serie mit wichtigen Themen rund um die Kostenoptimierung, die mit diesem vorliegenden dritten Teil seinen Abschluss findet.

Matthias König: Wege durch die Krise mit gutem Kosten- und Prozessmanagement (III.)

Wie Prozessoptimierung die Leistungsfähigkeit steigert!

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Prozessoptimierung geht vor Kosten kürzen! Gibt es effektive Instrumente des Kostenmanagements und der Qualitätssteigerung? Diplomökonom Matthias König befasst sich in einer exklusiven Serie in der GW mit wichtigen Themen rund um die Unternehmensführung.

Wie steht es mit der Kostensituation in der Fensterbranche?

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Kräftige Nachfragerückgänge sind in der Fensterbranche aktuell an der Tagesordnung – jetzt ist es deshalb umso wichtiger, die Kostensituation im Griff zu haben. Diplomökonom Matthias König befasst sich in einer exklusiven Serie in der GW mit wichtigen Themen rund um die Unternehmensführung.

Meinungsbeitrag von Matthias König

Liquiditätssicherung in der Krise: Cash is King

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Die Branche befindet sich aktuell in einer veritablen Absatzkrise. In diesem Jahr werden wohl in Deutschland 8 % Fenstereinheiten weniger verkauft. Und auch nächstes Jahr wird noch einmal schwierig werden, so die Prognosen. Gut, wenn man für diese Zeiten gerüstet ist. Matthias König erläutert in dieser kleinen Serie die wichtigen Stellschrauben dazu.